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Implementación de la estrategia enfocada en Segmentos

Implementación de la estrategia enfocada en Segmentos

«En Lo Barnechea siempre nos hemos puesto grandes desafíos, y uno de estos fue crear un área que se dedicara a escuchar y entender las necesidades de los vecinos de la comuna. Por esto, el diagnóstico realizado por Sales nos permitió conocer más a fondo los requerimientos de nuestros vecinos y como enfrentarlos de la… Seguir leyendo Implementación de la estrategia enfocada en Segmentos

Capitalizando la experiencia del Cliente

Capitalizando la experiencia del Cliente

“Creo que los más importante fue poder introducir sólidas herramientas y parámetros que le permitieron a todo nuestro trabajo en retail darle un potencial y una seriedad que no habríamos logrado sin el apoyo de Sales Consulting y sus profesionales. Logramos cambios y resultados concretos y muy positivos”. Jorge Mckay A. Gerente General La Fete… Seguir leyendo Capitalizando la experiencia del Cliente

Implementación de Adherencia para Modelo de Gestión de Atención a Clientes

Implementación de Adherencia para Modelo de Gestión de Atención a Clientes

«…nos enseñaron a generar hábitos sustentables tanto en nuestros líderes como en sus colaboradores, con foco en el Cliente y eficiencia a la vez. Además, prepararon consultores internos que ya están replicando y promoviendo esta metodología desde dentro de la organización, bajo un proceso exhaustivo y exigente de certificación. Junto a Sales, hemos logrado cambios… Seguir leyendo Implementación de Adherencia para Modelo de Gestión de Atención a Clientes

Nuevo Modelo Comercial

Nuevo Modelo Comercial

«Este trabajo marcó un antes y un después, se notó el cambio en el método de trabajo, la programación, la productividad pero quizás lo más importante en  la disposición y actitud de nuestra gente que fue capaz de  valorar el esfuerzo adicional que tuvo que hacer para implementar un modelo de gestión que efectivamente produjo… Seguir leyendo Nuevo Modelo Comercial

Modelo de Servicio y Ventas

Modelo de Servicio y Ventas

“Me ayudaron con un problema complejo y difícil de abordar: estandarizar la atención en una red de distribuidores independientes. El equipo de Sales, después de un levantamiento detallado de los principales problemas de servicio, diseñó un modelo de atención que no sólo se hacía cargo de la relación con el cliente sino también de la… Seguir leyendo Modelo de Servicio y Ventas

Diagnóstico del Protocolo Comercial y Perfil del Pasajero

Diagnóstico del Protocolo Comercial y Perfil del Pasajero

“Trabajar con Sales Consulting fue muy desafiante, pero a la vez muy sencillo. Supieron interpretar rápidamente el alcance del objetivo que buscábamos, identificando y comprendiendo las variables críticas de la empresa y del negocio, poniendo a prueba y desafiando los procesos internos de la organización, con una mirada crítica, pero a la vez constructiva, con… Seguir leyendo Diagnóstico del Protocolo Comercial y Perfil del Pasajero

Detección de Oportunidades de Mejora en el ámbito Comercial

Detección de Oportunidades de Mejora en el ámbito Comercial

«Quedamos muy contentos con los «descubrimientos» realizados, el trabajo profesional y dedicado de los consultores que buscaron en todo momento entender el negocio, el mercado donde estamos inmersos y en base a eso hacer las sugerencias. Quedamos con todas las ganas de poder hacer la implementación de las recomendaciones. Un gran equipo!!» Juan Carlos VergaraGerente GeneralRLASAV… Seguir leyendo Detección de Oportunidades de Mejora en el ámbito Comercial



Implementación de la estrategia enfocada en Segmentos.

«En Lo Barnechea siempre nos hemos puesto grandes desafíos, y uno de estos fue crear un área que se dedicara a escuchar y entender las necesidades de los vecinos de la comuna. Por esto, el diagnóstico realizado por Sales nos permitió conocer más a fondo los requerimientos de nuestros vecinos y como enfrentarlos de la mejor manera. Lo recopilado nos permitió diseñar un plan de acción con hitos claves para entregarles una propuesta de valor de cultura, y entretención a los vecinos e incorporar a nivel institucional una mirada estratégica de segmentos que pone las necesidades de nuestros vecinos en el centro de la organización».

Felipe Guevara
Presidente de la Corporación Cultural
Lo Barnechea



 Implementación de la estrategia enfocada en Segmentos.


“Creo que los más importante fue poder introducir sólidas herramientas y parámetros que le permitieron a todo nuestro trabajo en retail darle un potencial y una seriedad que no habríamos logrado sin el apoyo de Sales Consulting y sus profesionales. Logramos cambios y resultados concretos y muy positivos”.

Jorge Mckay A.
Gerente General
La Fete

 

Implementación de Adherencia para Modelo de Gestión de Atención a Clientes.

«…nos enseñaron a generar hábitos sustentables tanto en nuestros líderes como en sus colaboradores, con foco en el Cliente y eficiencia a la vez. Además, prepararon consultores internos que ya están replicando y promoviendo esta metodología desde dentro de la organización, bajo un proceso exhaustivo y exigente de certificación. Junto a Sales, hemos logrado cambios importantes en la forma de gestionar nuestros equipos, quienes hoy están superando sus propias metas… “

Felipe Straub
Gerente de Recursos Humanos Corporativo Entel


Nuevo Modelo Comercial .

«Este trabajo marcó un antes y un después, se notó el cambio en el método de trabajo, la programación, la productividad pero quizás lo más importante en  la disposición y actitud de nuestra gente que fue capaz de  valorar el esfuerzo adicional que tuvo que hacer para implementar un modelo de gestión que efectivamente produjo mejores resultados”.

Carlos Fabres
Gerente General
Salinas y Fabres (SALFA)


Modelo de Servicio y Ventas.

 

“Me ayudaron con un problema complejo y difícil de abordar: estandarizar la atención en una red de distribuidores independientes. El equipo de Sales, después de un levantamiento detallado de los principales problemas de servicio, diseñó un modelo de atención que no sólo se hacía cargo de la relación con el cliente sino también de la gestión interna de los propios distribuidores…. la adherencia al nuevo modelo fue mucho más rápida y mayor a la que esperaba inicialmente. Sales Consulting hizo un muy buen trabajo, definitivamente los recomendaría”.

Luciano Barberis Gerente
Emaresa Agroforestal y Jardines


Diagnóstico del Protocolo Comercial y Perfil del Pasajeros.

“Trabajar con Sales Consulting fue muy desafiante, pero a la vez muy sencillo. Supieron interpretar rápidamente el alcance del objetivo que buscábamos, identificando y comprendiendo las variables críticas de la empresa y del negocio, poniendo a prueba y desafiando los procesos internos de la organización, con una mirada crítica, pero a la vez constructiva, con sugerencias de mejoras e implementación eficaces, medibles y sobre todo comprensibles para los equipos de trabajo».

«Nos dejaron un modelo de gestión que cada cierto tiempo volvemos a revisar, permitiéndonos identificar nuevas oportunidades de mejoras”

Pedro del Río
Gerente General
Cruceros Australis


Detección de Oportunidades de Mejora en el ámbito Comercial.

 

«Quedamos muy contentos con los «descubrimientos» realizados, el trabajo profesional y dedicado de los consultores que buscaron en todo momento entender el negocio, el mercado donde estamos inmersos y en base a eso hacer las sugerencias. Quedamos con todas las ganas de poder hacer la implementación de las recomendaciones. Un gran equipo!!»

Juan Carlos Vergara
Gerente General
RLASAV

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